У потрази за растом посла

То је популарно речено, у животу као у посао Нико није неопходан . Јасан пример у овој теми је онај Стеве Јобс , који је, упркос великом капацитету, отпуштен и накнадно поново ангажован од стране компаније Аппле, коју је основао и основао.

Када је његов положај укинут, јасно је показано да то није битно за бизнис наставити са својим активностима раст , поред хијерархије Послови није баш оно што је организација Требало ми је у то време.

Међутим, нешто касније, компанија је постала свјесна радна вредност и особље које је допринело проналазачу, и одлучило да га поново инкорпорира, постижући са овим невероватним технолошка достигнућа и велики успешан .

Као и овај случај, постоје стотине хисториес слично, али не са истим финал позитивно Стога је важно да смо врло јасни у вези са тим каква особа желимо да будемо у посао , ¿драгоцено или само неопходан ?

Мигуел Ангел Састре Цастилло , директор Универзитетска школа пословних студија на Универзитету Цомплутенсе у Мадриду потврђује компаније траже чешће у Вриједни људи

Они се разликују зато што имају иницијативу , који јесу припремљен , и који знају како да напредују као тим и, стога, избегавају себичне људе, који треба да привуку пажњу или који нису компатибилни са колегама у том подручју.

 

Ко год изабере да буде особа неопходан у свом раду ливе са високим степеном стрес ; Обично има проблема у радним односима, јер увијек жели бити пред другима или жели стално признавање. То ће имати физичко трошење и ментално огроман. "

 

У потрази за растом посла

Сада када знамо да је корисније бити драгоцено у а бизнис , потребно је разумјети како ћемо бити и што циљева морамо предложити да то постане стварност, а тиме и допринос профита то тхе компаније да буде боље накнаде . За све ово, стручњак савјетује да се узму у обзир сљедећи савјети:

 

  1. Морамо бити високо квалифицирани за позицију коју тражимо. Ако је могуће, ми морамо стално да се ажурирамо о питањима канцеларије или посла како не бисмо били "разоружани" у будућим проблемима.
  2. Имати знање везано за факторе успјеха компаније. Осим тога, ово је кључ и подијелите га с осталим члановима тима.
  3. Морамо показати велику поузданост у активностима које нас се тичу.
  4. Спријечите да све одговорности буду потпуно овисне о нама. Пошто у свакој пријетњи у радном подручју, ако то овиси 100% о нашој особи, то ће нам бити приписано ако се не испостави исправно.
  5. Имајте предузетнички став и остави по страни себичност.
  6. Јасно дефинишите који су наши приоритети у животу и наше циљеве у каријери.
  7. Одржавајте уравнотежене перформансе. То јест, имамо добру радну стопу искључујући грешке, изговоре и лоше перформансе.

Друга важна препорука је имати на уму да су шефови ће избећи имати Неопходни људи у цјелини, то може бити због тога што се може уцјењивати због увјета зависности, неспоразума или у случају њиховог одласка, парализе тхе бизнис или одељење одређено његовим потпуним подношењем.

 

Особа која коначно тријумфује у компанији није онај који први стиже и последњи који покушава да покаже свима да највише ради.

 

Специјалиста потврђује да ће здрава професионална особа покушати да усклади развој своје професионалне каријере са растом других људи унутар организације, успостављањем сарадничких односа а не увијек конкуренцијом.

Тхе успешан или неуспјех у радној средини они су у нашим рукама. Хајде да изаберем ону која нас највише доводи стабилност о ретрибутионс и увек имајте на уму трагање за успехом у свим аспектима наших живота. А ви, какав сте ви сарадник?


Video Медицина: Geography Now! Dominican Republic (Може 2024).