• Април 27, 2024

Владе често заборављају да су оне "мале" рефомас и административне мјере више од уставних реформи које чине "велике" разлике. Мере које немају много спектакуларности и које једва да имају покривеност у медијима, али то је оно што мења квалитет живота људи.

Већина грађана готово да и није битна за велики реформски пројекат Пакт за Мексико која је земљу поставила на међународне насловне стране. Мало је оних који знају реформе, осим ако их не схвате, још мањи број их сматра важним. Структурне реформе и обећања која они нуде су за грађане неопипљиве.

Оне које нису нематеријалне су политике које утичу на становништво у њиховом свакодневном животу: ако издавање лиценци ради боље, ако се пензија може наплаћивати без већих формалности, ако му корисник стамбеног кредита не мора дати новац да којот осветли чекање, ако се сакупи смеће.

Значајан случај је случај Мексички институт за социјалну сигурност (ИМСС), који је током ове половине године био препознатљив по увођењу иновација које чине разлику: оне не коштају државну благајну и не доносе корист кориснику.

Напредак

Под власништвом Гонзалез Анаиа Представљена је иницијатива за реформу како би се стандардизирали концепти који одређују основну плату доприноса са онима у ИСР и на тај начин окончати праксу подношења плата ИМСС-у како би се смањила исплата квота радника и послодаваца, али повећали трошкови њиховог платног списка када информишу САТ да плати мање пореза. Иницијатива која би уштедела три милијарде пезоса ИМСС-у одобрена је у Заступничком дому, али је блокирана у Сенату.

Институт није седео беспослено од пропуста у законодавству, нити је његов директор прибјегао једноставном досијеу: "Не допуштају ми да радим ствари". Тај приједлог су слиједили други који не морају пролазити кроз Конгрес, нити се излажу лобирању де фацто овласти. Напротив, он се концентрирао на политике које су у њиховим рукама и које имају повољан утицај на институцију и корисника.

У недавном извештају ИМСС Она остварује неке реформе које нису у току, већ су се већ исплатиле. Први је био смањење употребе резерви са више од 24 хиљаде на мање од 12 милијарди пезоса. Институција не може захтијевати побједу у смислу своје финансијске консолидације, већ смањити дефицит у 50% за 20 месеци управљања није мала ствар.

Томе су додане и друге мере као што су системи за побољшање снабдевања лековима који су резултирали уштедом од хиљаду и петсто милиона пезоса и, пре свега, консолидацијом у куповини лекова (говоримо о једном од три највећа купца). Мексичке владе) која је остварила уштеду од три хиљаде и 700 милиона пезоса, поред промовисања конкуренције и користи за националну фармацеутску индустрију.

Темељи

Обе мере су важне за финансије Института, али се може рећи да корисници не виде непосредну корист у њиховом благостању. Зато су политике усмјерене на кориснике медицинске услуге .

Можда смо већ заборавили, али 2009. године ИМСС добила награду за најнекориснији процес: жена која је два пута мјесечно морала контролисати лијек свом сину, морала је направити процедуру која је прошла кроз осам руку између маркица, овлаштења и копија. Време чекања које је морао да се суочи био је од четири до петнаест дана, времена које је његов син морао да чека да прими дозу.

Да би се суочили са овим проблемом Ресуппли Реципе Програм . Мера која не мора да пролази кроз Конгрес и да док помаже у финансијској рехабилитацији ИМСС побољшава услугу. То је једноставна реформа која битно мења животе свих оних којима су потребни редовни лекови за хронична стања. Важан проценат од скоро 500 хиљада дневних консултација ИМСС само за поновно пуњење рецепта.

За то морате заказати састанак, отићи на консултације и губити вријеме да добијете лекове . Сада, уместо да идете на састанак, пацијенти са овим стањима добијају рецепт који покрива лекове три месеца.

Ова мала мера има велики утицај у смислу ослобађања канцеларија, времена доктора и пацијената који су понекад изгубили дан рада само да би добили свој рецепт. Процењује се да ће програм објавити седам милиона консултација годишње.

Затварање круга је у току и са програмом поједностављења администрације који ће омогућити добар проценат од 12 милиона контаката који ће се остварити путем интернета.

Без сумње ИМСС Има много тога да се крене напријед и не може бити поносан што је институција свјетске класе, али то се креће у Мексико иу правом смјеру. Мање наслова и мање спектакуларних, али ефикаснијих у управљању чини се да је бренд ИМСС . Надамо се да ће га и друге институције усвојити.

Пронађите ме на Твиттер-у: @ампароцасар и на маил:ампаро.цасар@циде.еду

Video Медицина: Ђаволи на ККК Раднички- КК Напредак (Април 2024).